Image

Rejuvenating RB

Full report pdf

สล็อต ฝาก 10 รับ 100 ล่าสุด,โดยสื่อดังกล่าวพร้อมใจกันระบุว่า เฟเนร์บาห์เช กำลังมองหาผู้เล่นในตำแหน่งหมายเลข 10 ที่อยู่ในฟอร์มที่สุดยอด ทว่ากลับมีเซอร์ไพรส์เมื่อมีชื่อของนักเตะขวัญใจชาวไทย ที่กำลังอยู่ในฟอร์มที่ยอดเยี่ยม พร้อมยกย่องว่าคือ “มาราโดน่าแห่งเอเชีย” อีกด้วยNai Pitu (กัมพูชา)โดยแฟนบอลของพวกเขาได้มารวมตัวกันที่สนามเหย้า หลังจากที่ทราบข่าวร้าย ว่าทีมรักประสบอุบัติเหตุ ซึ่งมีแฟนบอลหลายคนร่ำไห้ออกมาอย่างไม่อายใครสำหรับการสูญเสียครั้งยิ่งใหญ่ของวงการลูกหนังบราซิล และวงการฟุตบอล“ผมไม่ใช่คนในวงการฟุตบอลซึ่งอาจจะเป็นจุดอ่อน แต่ในจุดอ่อนผมคิดว่าเป็นจุดแข็งของตัวผม เพราะผมทำอะไรโดยที่ไม่ต้องกลัว การที่ผมเข้ามาเป็นนายกสมาคมฯ เพราะว่าตัวผมเองมีศักยภาพ ผมมั่นใจว่าผมจะทำสิ่งที่ผมทำในสิ่งที่ผมตั้งใจได้ ที่ผ่านมา 9 เดือน ผมเข้ามาพัฒนาวงการฟุตบอลอย่างแท้จริง อายุผมตอนนี้ก็ 63 ปี แล้ว ชีวิตผมผ่านงานระดับชาติ ครอบครัว ธุรกิจ ผมมีหมดแล้ว ผมไม่จำเป็นต้องมาแสวงหาประโยชน์ใดๆจากวงการฟุตบอล ผมมาเพื่อทำและเพื่อให้ ถ้าท่านอยากให้ผมทำในสิ่งที่ท่านคิดว่าผมทำได้ ทุกท่านต้องช่วยเหลือผมด้วย ด้วยการนำความรู้ที่ได้จากการอบรมครั้งนี้ ไปช่วยประเทศชาติพัฒนาฟุตบอล ถ้าเราไม่มีโค้ชที่ดี และมีคุณภาพ และปริมาณที่มากเพียงพอ เราก็อาจจะโดนประเทศเพื่อนบ้านแซง” ,Ary Januar เรายังเหลืออีก 2 เกมในนัดชิงชนะเลิศ ซึ่งจะต้องไปเยือน อินโดนีเซีย ก่อน ไม่ใช่งานง่ายแน่ เพราะถึงแม้ว่าเราจะเอาชนะเขามาได้ในรอบแบ่งกลุ่ม แต่ก็โดนยิงประตูมา 2 ลูก มาคราวนี้เป็นเกมใหม่แล้ว การที่พวกเขาผ่านมาได้ถึงชิงชนะเลิศต้องไม่ธรรมดาแน่นอน ครั้งหนึ่ง มิดฟิลด์วัย 29 ปี เคยจัดงานแถลงข่าวกับเอเยนต์ เพื่อย้ายมาร่วมทีม แมนฯ ยูไนเต็ด แถมยังใส่เสื้อแข่งสีแดงเป็นเรื่องเป็นราว ก่อนที่สุดท้ายจะคดีพลิกด้วยการย้ายไปเล่นกับ เชลซี ทำเอาแฟนปีศาจแดงถึงกับโกรธเคืองกันไปพักใหญ่ๆ บอลไทยลีกบีอีซี เทโรศาสนพัทยา ยูไนเต็ดอุดรธานี เอฟซี。 เริ่มต้นเกมมาเป็นทัพช้างศึกที่ได้ทักทายก่อนจากลูกแปหน้ากรอบเขตโทษของ ธีรศิลป์ แดงดา แต่บอลก็เหินข้ามคานออกไป จากนั้นนาทีที่ 17 ศราวุฒิ มาสุข ลองส่องไกลบ้าง แต่ก็ยังไม่สามารถสร้างความหนักใจให้กับ คยอ ซิน เปียว ผู้รักษาประตูเมียนมาร์ช่วงครึ่งหลังเกมยังคงเปิดหน้าแลกหมัดกันอย่างสนุกสูสี และมันวัดกันที่ความเฉียบขาด ซึ่งเป็นทางฝั่งเจ้าบ้าน ลิเวอร์พูล ที่ทำได้ดีกว่า หลังจากมาได้ประตูขึ้นนำในนาที 76 จาก ดิว็อค โอริกี้ วิ่งเข้ามาชาร์จส่งบอลเข้าเสาแรกไปอย่างง่ายดาย หลังจากนั้นไม่นาน หงส์แดง ก็มาได้ประตูตอดฝาโรงจากจังหวะ ไวจ์นัลดุม จ่ายถวายพานให้ เบน วู้ดเบิร์น กองหน้าตัวสำรองที่ได้ลงมาพังประตูชัยให้ทีมเอาชนะ ลีดส์ ไปด้วยสกอร์ 2-0 แถมยังสร้างสถิติใหม่เป็นนักเตะ ลิเวอร์พูล ที่สามารถยิงประตูได้ด้วยอายุน้อยสุดในประวัติของสโมสร แทนที่เจ้าของเดิมอย่าง ไมเคิล โอเว่น ไปเป็นที่เรียบร้อยยังต้องใช้เวลาในการพิสูจน์ฝีมือตัวเองต่อไป4. ซานเดอร์ เวสเตอร์เฟลด์มือหนึ่งในช่วงระยะเวลาสั้นๆ 2 ฤดูกาล เขาโชว์ฟอร์มคงเส้นคงวามาตลอด จนกระทั่งก่อความผิดพลาดเมื่อต้นฤดูกาล 2001/02 จนทำให้เสียตำแหน่งยาวเลยทีเดียว บาดเจ็บฟิลิปเป้ คูตินโญ่ลิเวอร์พูลหงส์แดงเดอะค็อปแอนฟิลด์ ABOUT THE AUTHOR ถุงเท้าทองคำ ผู้ถ่ายทอดจิตวิญญาณของฝูงชน "นกลิเวอร์เบิร์ด" แห่งทุ่งหญ้าอาณาจักร เมอร์ซีย์ไซด์ ในสยามประเทศพรีวิว ลา ลีกา สเปนบาร์เซโลน่า เรอัล มาดริดวันเสาร์ที่ 3 ธันวาคม 2559เวลา: 22.15 น.สนาม: คัมป์ นูถ่ายทอดสด: BeIN Sports 2, PPTVแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด มีคิวออกไปเยือน ซอร์ย่า ในศึก ยูฟ่ายูโรป้าลีก ในเกมที่ยังต้องเน้นเพื่อผ่านเข้ารอบต่อไป ซึ่ง ทิโมธี โฟซู เมนซ่าห์  ปราการหลังดาวรุ่งถูกเลือกติดทีมเดินทางไปในเกมนี้ด้วยในขณะที่ไม่มีชื่อของ อันโตนีโอ วาเลนเซีย และ มัตเตโอ ดาร์เมียน ซึ่งน่าจะทำให้ โฟซู เมนซ่าห์   มีโอกาสสูงที่จะได้ลงสนาม และช่างภาพได้จับภาพว่า ดาวรุ่งรายนี้ เอาใจรุ่นพี่ในทีมอย่าง ซลาตัน อิบราฮิโมวิช เมื่อหยิบหนังสือชีวประวัติมาอ่านด้วย,กลายเป็นประเด็นดราม่าในสัปดาห์ที่ผ่านมา สำหรับ เป๊ป กวาร์ดิโอล่า ที่ทำเมินจับมือกับ เชส ฟาเบรกาส หลังจบเกมที่ แมนฯ ซิตี้ พ่าย เชลซี 1-3 ในศึกพรีเมียร์ ลีก เมื่อวันเสาร์ที่ผ่านมา ว่าเหตุใดกุนซือเรือใบถึงเมินเฉยกับอดีตลูกทีมของเขาที่บาร์เซโลน่าแบบนั้น ,เกมในครึ่งเวลาแรก เริ่มต้นมาทั้งสองทีมเปิดหน้าแลกหมัดกันอย่างดุเดือด แต่เมื่อเวลาผ่านไปเรื่อยๆดูเหมือนว่า ราชันชุดขาว จะหาโอกาสจบสกอร์ได้อันตรายกว่าผู้มาเยือนอย่างชัดเจน จนกระทั่งนาที 28 เรอัล มาดริด ก็มาได้ประตูที่ต้องการ เมื่อ คาริม เบนเซม่า โฉบมายิงจากลูกเปิดตัดเข้ากลางของ ดาเนี่ยล การ์บาฆัล หลังจากนั้นรูปเกมก็ยังไม่มีอะไรแตกต่างไปจากเดิม และจบ 45 นาทีแรกไปด้วยการนำของเจ้าบ้านที่สกอร์ 1-0สำหรับ นพ.บียอร์น คลีม เป็นทั้งแพทย์ผู้เชี่ยวชาญทางศัยกรรมกระดูกและข้อ (Orthopaedics) ผู้เชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์การกีฬา โค้ชฟิตเนสระดับ DFLV-A-Licence, โค้ชรักบี้ระดับ DRV-C-License, โค้ชด้านการฟื้นฟูสมรรถภาพระดับ DBS-S-Licence (Rehabilitation Coach), ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาการกีฬา。

สเตฟาโน่ ลิลิปาลี่ ฉลองประตูขึ้นนำของ อินโดนีเซียสถานการณ์ของ เวียดนาม ย่ำแย่ขึ้นไปอีก เมื่อผู้รักษาประตู เหงียน มานห์ มาโดนใบแดงไล่ออกในนาทีที่ 76 แถมยังเปลี่ยนตัวผู้เล่นครบแล้ว ทำให้ต้องให้กองหลัง เกว ง็อก ไฮ เปลี่ยนชุดสวมถุงมือเฝ้าเสาแทน, “ขอบคุณแฟนบอลที่ได้เดินทางร่วมกันตลอดมา ทั้งในช่วงเวลาที่ประสบความสำเร็จหรือว่าล้มเหลว” 、เค ดิ ต ฟรี ล่าสุด 20201️⃣M98、สำหรับ ฟุตบอลชิงแชมป์อาเซียน 2016 รอบรองชนะเลิศ นัดที่ 2 ระหว่าง ทีมชาติไทย กับ ทีมชาติเมียนมาร์ จะแข่งขันกันที่สนามราชมังคลากีฬาสถาน ในวันที่ 8 ธันวาคม เวลา 19.00 น. ถ่ายทอดสดทางช่อง 7?เวลา 02:45 น.   อาร์เซน่อล เซาแธมป์ตันเวลา 03:00 น.   แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด เวสต์แฮม ยูไนเต็ดเช็คผลบอลสดได้ที่นี่!! ลีก คัพ อังกฤษ รอบ8ทีมสุดท้ายลีกเอิง ฝรั่งเศสโคปา อิตาเลีย คัพโคปา เดล เรย์ สเปน ABOUT THE AUTHOR ถุงเท้าทองคำ ผู้ถ่ายทอดจิตวิญญาณของฝูงชน "นกลิเวอร์เบิร์ด" แห่งทุ่งหญ้าอาณาจักร เมอร์ซีย์ไซด์ ในสยามประเทศเจ้าลิงน้อย เมสซี่เจ ตั้งใจซ้อมเข้ม,เรอัล มาดริด : เกย์เลอร์ นาบาส(GK), ดาเนี่ยล การ์บาฆัล, ราฟาเอล วาราน, เซร์คิโอ รามอส, มาร์เชโล่, มาเตโอ โควาซิช, ลูก้า โมดริช, ลูกัส บาซเกซ, อีสโก้, คริสเตียโน่ โรนัลโด้, คาริม เบนเซม่าRivanza Rendra (อินโดนีเซีย)เริ่มครึ่งหลัง เกมเป็นของเมียนมาร์เป็นส่วนใหญ่ และได้ป้วนเปี้ยนหน้ากรอบเขตโทษไทยมากขึ้นเรื่อยๆ แต่เป็นทีมชาติไทยที่ได้ประตูนำห่าง 2-0 ในนาทีที่ 55 จากการโยกหลอกหนึ่งจังหวะและซัดเข้าไปอย่างมั่นใจของ ธีรศิลป์ แดงดา เจ้าเก่า。 แม้จะตีเสมอได้ แต่เวลาก็นับถอยหลังลงเรื่อยๆ ขณะที่ความหวังเข้าชิงฯ ของ เวียดนาม ที่เหลือ 10 ตัว กำลังจะหมดลง วู มินห์ ตวน ก็มาพลิกบอลเข้ากรอบเขตโทษ ก่อนซัดเสียบเสาสองส่งให้เจ้าถิ่นขึ้นนำ 2-1 รวมสกอร์ 2 นัด เสมอกัน 3-3 ท่ามกลางเสียงคำรามกึกก้องไปทั่วสนาม มีดินห์ เนชันแนล สเตเดี้ยม จบเกมต้องไปวัดกันต่อในช่วงต่อเวลาพิเศษเนวิน ชิดชอบ ประธานสโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด อวดชุดแข่งขันใหม่ให้แฟนบอลได้เห็นกันก่อน หลังสวมชุดแข่งขันเหย้า ประจำฤดูกาล 2017 เข้ามาชมทีมทำการฝึกซ้อมช่วงปรีซีซั่น ที่ผ่านมาMuhammad Nur Hanifah (อินโดนีเซีย)บางกอกกล๊าส เอฟซี ยักษ์ใหญ่แห่งศึกโตโยต้า ไทยลีก เตรียมลงเตะเกมอุ่นเครื่องพบกับ เซเรโซ โอซาก้า ทีมพันธมิตรลูกหนังจากประเทศญี่ปุ่น ในวันเสาร์ที่ 28 มกราคม 2560 ที่สนามลีโอ สเตเดี้ยม หลังจากทีม“ซากุระ” โชว์ผลงานสุดยอดในฤดูกาลที่ผ่านมาจนได้เลื่อนชั้นสู่เจลีก 2017 ส่วนรายละเอียดของการแข่งขันและการเข้าชมแฟนบอล ทางสโมสรจะประชาสัมพันธ์ให้ทราบอีกครั้งต่อไปแม้จะเป็นฝ่ายครองเกมได้เป็นส่วนมาก แต่ทัพดาวทองก็ไม่สามารถหาช่องทางเข้าทำได้สักเท่าไหร่ ทำให้ครึ่งแรกยังคงเสมอกันที่สกอร์ 0-0“ตอนนั้นก็ดีใจครับ มันเป็นทั้งลูกแรกในนามทีมชาติและในชีวิตค้าแข้งด้วย เพราะก่อนหน้านั้นในนามสโมสรผมไม่เคยยิงได้เลย ก็ยังรู้สึกดีใจ ภูมิใจกับมัน ซึ่งก็ไม่คิดว่าตัวเองจะยิงได้”,“หวังว่าพวกท่านจะเป็นความหวัง เป็นอนาคตของความก้าวหน้าของฟุตบอลไทย ผมในนามของสมาคมฯ ขอเป็นกำลังใจ ขอสนับสนุนการพัฒนาผู้ฝึกสอน โค้ชในประเทศไทยทุกรูปแบบ เพราะผมเชื่อมั่นว่า กีฬาฟุตบอลประเทศไทยไม่สามารถก้าวไกลไปกว่านี้ได้ ถ้าเราไม่มีบุคลากรถูกพัฒนาขึ้นอย่างถูกต้อง กีฬาฟุตบอลไม่สามารถพัฒนาด้วยสิ่งใดสิ่งหนึ่งอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงตัวนักเตะโดยลำพังก็ทำไม่ได้ โค้ชเองก็เช่นกัน กรรมการ สมาคม สโมสร หรือองค์ประกอบต่าง ทุกอย่างต้องมาพร้อมกัน”อิสมาอิล เอ็มริโช คาลห์ฟัน นักเตะดาวรุ่งวัย 19 ปีชาวแทนซาเนียต้องมาด่วนจากไปก่อนวัยอันควร หลังจากมีอาการหัวใจล้มหลวเฉียบพลัน แม้แพทย์พยายามยื้อชีวิตแต่ไม่สำเร็จพรีวิว ลา ลีกา สเปนบาร์เซโลน่า เรอัล มาดริดวันเสาร์ที่ 3 ธันวาคม 2559เวลา: 22.15 น.สนาม: คัมป์ นูถ่ายทอดสด: BeIN Sports 2, PPTVรายชื่อ 11 ตัวจริงของทั้งสองทีมบอร์นมัธ : อาเธอร์ โบรุค(GK), ไซม่อน ฟรานซิส, สตีฟ คุ๊ก, นาธาน อาเก้, อดัม สมิธ, แดน กอสลิ่ง, แฮร์รี่ อาร์เตอร์, โจชัว คิง, แจ็ค วิลเชียร์, จูเนียร์ สตานิสลาส, คัลลั่ม วิลสัน。

Chief Executive’s statement

Reinvigorating performance

It’s been a complex year for RB, but we’ve made our way through it successfully by taking important decisions about our future and making good financial progress.

In Hygiene Home, we achieved volume and price/mix growth, gaining momentum throughout the year-to-end with good volume growth. Our Health business had a much more difficult 2019, but also finished the year positively.

We operate in strong, structural growth categories. Our outstanding collection of trusted market-leading brands are benefitting from the tailwinds of global mega trends.

By following a clear strategy and investing in capabilities at scale, we’re positioned to achieve faster, sustainable growth and significant value creation in the new decade.

For an overview of our 2019 performance, financial highlights and strategy, scroll through this page or click here to download the full 2019 Annual Report.

เว็บ สล็อต pantip 1️⃣2021:“ Created with Sketch.

We have an amazing 200-year heritage that we are proud of. We have strong positions in attractive categories and markets with global scale and reach.

We have a clear strategy, anchored in purpose to rejuvenate growth.

Laxman Narasimhan Ceo
RB's plan for rejuvenating sustainable growth
video End of video
Laxman Narasimhan

A consumer-centric organisation

RB is now made up of 3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition

dRB will be linked to Greater China integrated business. Each business unit is supported by Global Functions and Centres of Excellence

Graphical presentation of a consumer-centric organization

At a glance

Health

Innovative solutions to put health in your hands

Our Health portfolio is unique and compelling, with products that provide pain relief, protection, hygiene, wellness and nutrition, spanning the whole of life’s journey.

Gaviscon logo.
Enfa logo.
Nurofen logo.
Dettol logo.
Nutramigen logo.
Mucinex logo.
Scholl logo.
Strepsils logo.
Clearasil logo.
Durex logo.
Veet logo.
Mega red logo.

Health Net Revenue

2019 0 m 2018 0 m

LFL Growth

+ 0 %

Actual Growth

+ 0 %

Adjusted Operating Profit

0 m

Adjusting Operating Margin

+ 0 %

At a glance

Hygiene Home

Our Hygiene Home portfolio brings innovative solutions to households across the world. They eliminate dirt, germs, pests and odours that impact health and happiness. Good hygiene is the foundation of health.

Finish logo.
Harpic logo.
Vanish logo.

Hygiene Home Net Revenue

2019 0 m 2018 0 m

LFL Growth

+ 0 %

Actual Growth

+ 0 %

Adjusted Operating Profit

0 m

Adjusting Operating Margin

+ 0 %

Business model

Our focus on sustainable value creation

Our enablers

Our people and culture

We employ outstanding people who work in a unique culture that harnesses their passion and allows them to make a real difference.

Our key brands

We have a portfolio of global leading brands and other ‘local hero’ brands that offer faster growth and higher margins. Disruptive, ‘rocket’ brands redefine and extend the spaces in which we operate.

Our knowledge and skills

We have deep consumer understanding, proven R&D and innovation capabilities and an agile organisation, which gets products to markets fast.

Our relationships

We develop strong, trusted relationships with our customers, consumers, suppliers and communities. We access and develop networks and partnerships that extend our impact.

Our infrastructure

Our business is underpinned by strong manufacturing sites, R&D laboratories, centresof excellence and logistics centres.

Our financial strength

Shareholders’ equity, debt and retained profit give us the financial resources to implement our strategy.

Global trends

Urbanisation and global warming

Dense populations in warmer regions drive demand for good hygiene as the foundation for health.

Demographics

Growing, ageing populations are increasing demand for nutrition solutions.

Sexual health

Sexual wellbeing is a growing priority as more young people reach adulthood.

Growth in self-care

As public health systems come under pressure, self-care has a vital role.

Technology

Technologically savvy consumers want personalised solutions. Data spurs innovation and creates space for disruption.

Today, our brands like Dettol, Lysol, Harpic, Finish, Durex, Mucinex, Enfamil and Move Free, among others, fight at the frontlines to give our consumers a better life. Why we exist – our purpose, our soul – is clear.

Our Company is inspired by the fight of making access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right, not a privilege.

Our compass sets out the new values and behaviours for our business. At it’s heart is the goal of always doing the right thing with clear principles around putting consumers and people first, seeking out new opportunities, striving for excellence and building a culture of shared success. Our compass will guide us to sustainable growth in the future.

We own, build and acquire high-quality, trusted brands within our chosen categories of hygiene, health and nutrition. We address environmental impacts and advance important social objectives through our brands.

3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition

Today, our brands like Dettol, Lysol, Harpic, Finish, Durex, Mucinex, Enfamil and Move Free, among others, fight at the frontlines to give our consumers a better life. Why we exist – our purpose, our soul – is clear.

We exist to protect, heal and nurture in our relentless pursuit of a cleaner and healthier world.

Each word matters. They speak to our portfolio and the categories in which we play. Relentless pursuit captures RB’s entrepreneurial and can-do spirit, all in service of creating a cleaner, healthier world.

Our Company is inspired by the fight of making access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right, not a privilege.

Access has multiple platforms: quality products that are available, with attractive price points, along with awareness and advocacy, are all part of how we make high quality accessible.

Our brands will over-index on social with intentionality. But while doing so, we will redouble our focus through our brands on reducing, recycling or reusing plastics, reducing our water footprint and meet our science-based carbon reduction categories

We aim to respond to trends and underserved needs within growing consumer markets, helping to tackle important global issues and support the United Nations Sustainable Development Goals.

Our compass sets out the new values and behaviours for our business. At it’s heart is the goal of always doing the right thing with clear principles around putting consumers and people first, seeking out new opportunities, striving for excellence and building a culture of shared success. Our compass will guide us to sustainable growth in the future.

Image

An example of visually hidden image description

We own, build and acquire high-quality, trusted brands within our chosen categories of hygiene, health and nutrition. We address environmental impacts and advance important social objectives through our brands.

Image

An example of visually hidden image description

3 category-focused global business units:

  • Hygiene
  • Health
  • Nutrition
Image

An example of visually hidden image description

Image

An example of visually hidden image description

The value we create

Consumers

Consumers receive innovative, safe and high-quality products, which help them live cleaner, healthier lives.

Shareholders

Shareholders benefit from strong operational and financial performance, resulting in attractive returns via dividends and longterm share price appreciation.

Customers

Bricks and mortar and e-commerce customers gain from selling our leading brands, growing our categories and driving customer value in relevant channels.

People

RB provides exciting and challenging careers, with excellent rewards for outstanding performance.

Communities

Our products and social programmes lead to improved health and hygiene standards.

Environment

We recognise the impact we have on the environment we share with others. We are working to reduce our impact by reducing the greenhouse gas emissions we create, contributing to reducing global warming and climate change.

Our purpose drives our performance

RB is inspired by the fight to make access to high-quality hygiene, health and wellness a right not a privilege. We’re driven by a strong sense of purpose – to protect, heal and nurture in the relentless pursuit of a cleaner, healthier world. By learning from each of our stakeholder relationships, we’re able to perform better and deliver more.

Serving our consumers

Consumers buy brands they trust. They expect these to be safe, effective, sustainable and fairly-priced. Increasingly they also want them to be responsibly sourced and kinder to the environment. These people are our lifeblood. We work hard to earn their trust with products that make a difference to their lives.

video End of video

Connecting with our customers

We align ourselves with our customers’ interests through a shared sense of purpose. We manage relationships with major customers centrally, engaging with them at multiple different levels. We collaborate closely to meet shared strategic objectives and focus on operational performance and execution at a local level.

Empowering our people

We are fighting to make access to the highest quality hygiene, wellness and nourishment a right and not a privilege. For everyone. Everywhere. It’s a big ambition and we’re determined to make it happen. To achieve this we give our people the opportunity to own their careers and make a real difference. We call this ‘Freedom to Succeed’

video End of video

Forging links with partners

We work with our partners to deliver solutions that will create a cleaner, healthier world. Together, we build resilient global supply chains and forge purposeful alliances that link with our categories and brands. We also take part in local and global campaigns for the good of society and the environment.

video End of video

Investing in communities

By investing in communities and programmes through our brands, we’re bringing our purpose to life at scale. We’ve learned that even small, everyday changes can make a difference that lasts a lifetime. Whether as individuals and or as a business, we do better when society is lifted by progress.

video End of video

Safeguarding the future

Consumers expect brands and the companies behind them to address global environmental challenges. We must be part of the solution, not part of the problem. As a responsible business, we must tackle the key issues and safeguard the future.

video End of video
สมัคร 100 ฟรี 3001️⃣M98 สมัคร สมาชิก ใหม่ 1 บาท ล่าสุด 1️⃣2021 สมัคร สล็อต 918kiss1️⃣M98 ฟรี 100 เครดิต1️⃣LOOK618 joker282 1️⃣2021 pg slot ฝาก ถอน ไม่มี ขั้น ต่ํา1️⃣LOOK618 สมัคร บา คา ร่า ด้วย วอ เลท1️⃣M98 เกม ฟาโรห์ 7777 1️⃣2021 สล็อต ออนไลน์ เว็บ ตรง 1️⃣2021 เอ เย่ น คา สิ โน pantip1️⃣M98
joker slot 69961️⃣LOOK618 pay69slot1️⃣LOOK618 joker99881️⃣M98 mm88god1️⃣M98 royalgclub1️⃣LOOK618
เว็บ บา คา ร่า ใช้ วอ เลท1️⃣LOOK618 joker789th เครดิต ฟรี 1️⃣2021 สล็อต ถอน ผ่าน วอ เลท1️⃣LOOK618 live22 ฝาก 19 รับ 1001️⃣M98 ฝาก 1 บาท รับ 100 ไม่ ต้อง แชร์1️⃣M98
slot king8881️⃣M98 ufabet ฝาก ผ่าน วอ เลท1️⃣M98 สล็อต xo2341️⃣LOOK618 สมัคร บา คา ร่า ด้วย วอ เลท1️⃣M98 ฝาก 5 บาท รับ 50 1️⃣2021